02 · Markt & Kennzahlen

Der Markt in Zahlen.

Amtliche Kernkennzahlen bilden die Basis. Wo keine belastbare gewerkspezifische Marktgröße vorliegt, wird keine Zahl erfunden.

Bauhauptgewerbe · 2025

Hamburg zeigt starken Auftragseingang. Schleswig-Holstein wächst moderater.

3,0 Mrd. €

Hamburg Auftragseingang

2025, größere Betriebe ab 20 tätigen Personen. +31,7 % gegenüber 2024.

2,0 Mrd. €

Hamburg Hochbau

Auftragseingang 2025, +52,2 %. Wirtschaftshochbau: 1,2 Mrd. €, +83,1 %.

2,9 Mrd. €

SH Auftragseingang

2025, größere Betriebe ab 20 tätigen Personen. +3,2 %.

846 Mio. €

SH Wohnungsbau

Auftragseingang 2025, +8,9 % gegenüber 2024.

Aktuelles Signal 2026: Schleswig-Holstein meldete im 1. Quartal 2026 Auftragseingänge von 775 Mio. € (+10 %), während der Umsatz gegenüber dem Vorjahresquartal um 19,3 % auf 533 Mio. € sank. Das ist ein gemischtes Bild: gute neue Auftragslage, aber schwächere laufende Umsatzrealisierung.
Marktstruktur

Was diese Zahlen für die GmbH bedeuten.

Hamburg

Hohe Projektdichte, starke B2B- und Objektmärkte. Attraktiv für Baulogistik, Sicherheit, Reinigung, Rückbau, Sanierung sowie Gewerbedach/PV.

Schleswig-Holstein

Dezentraler Markt. Besonders interessant für Dach, PV, energetische Modernisierung, Gebäudehülle und regionale Objektservices.

Risiko

Auftragseingang ist kein frei adressierbares Marktvolumen der geplanten GmbH. Die amtlichen Zahlen umfassen das gesamte Bauhauptgewerbe der jeweils erfassten Betriebe.

Portfolio-Logik

Wo wir zuerst Kapital und Vertrieb einsetzen.

GewerkMarktrolleUmsatztypStrategischer HebelPriorität
Dach / GebäudehülleCoreProjektHoher Auftragswert + Türöffner für PV/Fassade/FensterA
PV / EnergieCoreProjektCross-Sell mit Dach und SanierungA
Reinigung / ObjektpflegeRecurringWiederkehrendPlanbarer Umsatz + Zugang zu ImmobilienkundenA
SicherheitRecurring/B2BWiederkehrendBaustellen + Objekte + RahmenverträgeA
Abbruch / RückbauProject feederProjektFrühe Projektphase → Folgegewerke möglichB+
Innenausbau / SanierungCross-SellProjektErhöht Share-of-Wallet je ObjektB+
GaLaBauErgänzungProjekt/PflegeProjektabschluss und ObjektpflegeB
Die Prioritäten sind strategische Bewertungen, keine amtlichen Marktanteile. Sie sollten nach 90 Tagen mit echten CRM-Daten – Leadkosten, Abschlussquote, DB, Wiederholungsrate – neu kalibriert werden.
StartMarktRegionenWettbewerbStrategie